跳出安慶看安慶——
我在黃岡看安慶
安慶與黃岡——同飲長江水，同依大別山，同唱黃梅戲……
因為有諸多相似之處，不免時常被放在一起比較。
所以，2024年，當安慶與黃岡GDP雙雙跨越3000億元大關時，媒體在報道中提出“黃岡GDP總量、增速均領跑安慶”。
而把鏡頭拉遠，我們看到的，是另一個追趕與反超的故事——2020年黃岡的經濟總量尚比安慶少239億元，2024年已比安慶高出60.7億元。
所以，4月28日，當安慶黨政代表團走進黃岡，試圖尋找數字之外的“黃岡密碼”時，找到的或許還有安慶發(fā)展的另一種可能。
這“密碼”，藏在一個“港”里
深居大別山，但黃岡的石材48小時便可通達沿海，新鮮的農產品24小時內出現在沿海的餐桌，大進大出的產業(yè)在這里聚鏈成勢……
而這一切，都源于長江，也源于“極致”。
站在黃岡武穴港區(qū)多式聯運港口項目現場，放眼望去，一個現代化物流港區(qū)已見雛形。這個由央企牽頭組建投資聯合體共同興建的項目，是全國首個集投資、建設、運營一體化的鐵水聯運項目。今年年底，項目竣工后，京九鐵路與長江水道將在這里實現“硬聯通”，企業(yè)物流成本大幅下降，“黃金水道”將把武穴推上下一個發(fā)展“快車道”。
這只是縮影。身在長江邊，黃岡擁有212.9公里岸線資源，而這一資源也被黃岡用到極致。
這幾年，黃岡搶抓機遇對老舊碼頭改擴建，新上了一批大宗貨物碼頭、多式聯運項目，開通了黃岡至武漢集裝箱城際航線“天天班”、黃岡港-陽邏-四川宜賓“件改集”鐵水聯運新通道等，并利用與大別山革命老區(qū)對口合作城市優(yōu)勢，開通了黃州港至寧波港、武穴港至寧波港大宗物資江海直達航線。
2024年黃岡港口吞吐量達1.99億噸，連續(xù)四年領跑湖北。不僅僅是黃岡，放眼全國，內陸城市“因港興市”的例子不勝枚舉。
反觀安慶，擁有184公里長江岸線的天然優(yōu)勢，港口吞吐量才突破20萬標箱;雖然開建了安慶港長風港區(qū)鐵路專用線項目，但進展緩慢;臨港經濟仍停留在傳統裝卸階段，“前港后園、港園一體”的現代物流生態(tài)尚未形成……
黃岡做法啟示我們：舍得投入、懂得借力，沒有條件創(chuàng)造條件，想法設法發(fā)展港口經濟，這是安慶的必走之路，必須下定決心、加快腳步，不能猶猶豫豫、拖拖拉拉。
這“密碼”，藏在一串“鏈”里
在黃岡學習考察期間，我市黨政代表團看到、聽到最多的，是一個“鏈”字。
企業(yè)里有“鏈”——在武穴的國鼎華明公司，借智攻克“卡脖子”技術，把礦石原料加工成納米碳酸鈣，應用于塑料、油墨、密封膠等行業(yè)，每噸產品從600多元提高到2000多元，實現了從“賣礦石”到“賣鈣品”的轉型升級。
產業(yè)里有“鏈”——麻城石材產業(yè)借鐵路專線實現“礦山開采-創(chuàng)意設計-國際會展”全鏈貫通，“石頭經濟”已衍生出文化IP與工業(yè)旅游，石材產業(yè)產值近300億元;武穴醫(yī)藥化工產業(yè)集群通過“鏈主”企業(yè)吸附10余家配套項目。
招商路上有“鏈”——黃岡已構建12條重點產業(yè)鏈、100個需要聚力發(fā)展的關鍵產業(yè)鏈環(huán)節(jié)和細分領域的“全景圖譜”，建立“鏈長+鏈主+鏈創(chuàng)”機制，“無鏈不招商”在黃岡已成共識。
串珠成鏈，聚鏈成群，集群成勢。這樣的“鏈式”思維讓黃岡的產業(yè)從“點狀突破”向“產業(yè)森林”轉變，支撐起黃岡規(guī)模以上工業(yè)增加值增速連續(xù)41個月高于全省，也培育出黃岡5個300億級縣域經濟體。
反觀安慶，產業(yè)發(fā)展“單打獨斗”、招商引資“單個項目論英雄”、縣域經濟“單極突進”的問題依然存在。
“黃岡密碼”告訴我們：要以“鏈”破局，從全產業(yè)鏈的角度謀劃產業(yè)布局、統籌要素配置，才能實現產業(yè)大發(fā)展，跑出發(fā)展加速度。
這“密碼”，藏在一株“艾”里
一株蘄艾，能賣什么、價值幾何?
蘄春的答案是：艾草種植面積突破22.75萬畝，涉艾市場主體超過5000家、加工企業(yè)超過560家，已開發(fā)18個系列1000多個品種，國內外艾灸館近2萬家、活躍會員350萬人。
一株小小的艾草，創(chuàng)造出超130億元的品牌價值，而當地發(fā)展蘄艾產業(yè)的目標是——沖千億。
作為蘄春的傳統農業(yè)特色產業(yè)，此前，蘄艾產業(yè)“成長的煩惱”如影隨形：產業(yè)鏈整合不足、質量標準不統一、服務配套不優(yōu)、品牌競爭力不強，資源優(yōu)勢沒有轉化成發(fā)展勝勢。
為破此局，蘄春縣政府主導，成立湖北蘄艾收儲服務管理有限公司，搭建蘄艾數字產地倉公共服務平臺，對蘄艾實行統一收購、統一標準、統一分級、統一檢測、統一貼標、統一溯源;成立湖北蘄州府供應鏈公司，促進一二三產業(yè)融合，探索出供應鏈賦能產業(yè)轉型升級的“蘄艾模式”。
蘄春縣通過國企平臺，“做政府想做但不能直接做、市場主體該做而不愿做、產業(yè)發(fā)展又不得不做的事情”，實現了市場主體星火燎原和平臺載體筑基賦能的“雙向奔赴”。
而這種“以政府有為推動市場有效”的“托舉”模式，在黃岡遍地開花——
黃岡推動481家紡織服裝企業(yè)完成上鏈注冊，提供貿易撮合、訂單加工、直播電商、設計檢測等延鏈補鏈服務。
黃岡和英山市縣兩級聯合組建了黃岡市英山云霧茶集團有限公司，負責開發(fā)和運營英山云霧茶品牌，在全市茶企全面推行統一品牌、統一標準、統一包裝、統一監(jiān)管的品牌整合新模式。
麻城依托華建石業(yè)及石頭源公司平臺，推進產品創(chuàng)新、品牌建設和市場交易……
依托“政府有為”，傳統農業(yè)大市黃岡正加速“出山越海出圈”。
反觀安慶，從茶葉到藍莓，從油茶到瓜蔞……好山好水好物產，卻大多仍是散、亂、小，苦苦探尋發(fā)展之路。
黃岡探索啟示我們：只要政府敢為善為，市場主體敢闖敢試，再普通的資源也能迸發(fā)大能量，成為撬動地方發(fā)展、帶動群眾致富的“金色杠桿”。
九百年前，蘇東坡在黃州寫下“大江東去”的詩句，完成了自己的精神突圍;今天，黃岡立足實際、敢想敢干，以“理念突圍”實現了發(fā)展躍升。
城與城不同，別人的“金鑰匙”不一定能打開自己的“發(fā)展之門”。
但安慶應該思考的是：在這個加速變革的時代，怎樣看準自己的優(yōu)勢、保持“突圍”的勇氣、修煉“破局”的智慧，書寫屬于自己的傳奇?
