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在良性互動中提升媒體監督效果

  “工地門口的減速帶太多,‘顛’到懷疑人生,影響市民通行。”4月24日本報5版刊發的《40米的路裝了8條減速帶》一文,引發了不少市民關注。4月24日下午3時,記者再次來到該工地出入口看到,減速帶已由原來8條減至2條,地上有明顯拆除痕跡。

  (《安慶晚報》4月25日)

  從曝光到拆除6條減速帶,不到一天的時間。這樣的整改效率不可謂不高。從中我們看到了媒體監督在現代城市管理上的作用。當然,這種高效的背后也少不了責任單位聞過即改的實事求是的作風,一定程度也反映了被監督者對待媒體監督的態度。說白了,這是監督與被監督之間的一種良性互動,由此才有了事實上高效處理的結果。

  媒體承擔著社會監督重任,但要想監督落在實處,還須被監督者積極有效配合。若被監督者對媒體的監督睜一只閉一只眼,或裝眼瞎,根本不當回事,或打太極,能推就推,就不會有好的監督效果,更談不上對問題的高效處理了。

  由此,被監督者對媒體監督的態度決定了監督的效果。對于媒體反映的問題,被監督者應當本著有則改之無則加勉的原則認真對待,既要正確對待媒體曝光,更要拿出真誠的勇氣與擔當,促成被曝光問題的解決。事實上,來自外界的監督相當于多了一雙看問題的“眼睛”,便于以全面客觀的眼光看待問題,處理好事情。

  相反,對媒體的監督不管不問,以冷漠的態度對之,甚至動不動就以各種方式來威脅,不僅不利于問題解決,還會提高社會監督成本。讓人感到欣慰的是,現實中“8條減速帶一天之內減至2條”的報道,既讓人看到了媒體監督在城市管理上發揮的作用與力量,也讓人窺見了相關單位對待輿情所表現出來的高素質媒介素養。

  現實中媒體的監督能否落到實處,需要監督者與被監督者間的良性互動。一方提供外部監督,一方負責將監督反映的問題處理好、解決好,力爭做到監督有落實、有回應。如此一來,在降低社會治理成本的同時,必將大大提升媒體監督的效果,促進社會治理的進步。


(未一平)

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